技術屋経営者のしくみ作り

私のブログはあくまで遊び心で勝手に自分の意見を述べてるだけですから、単なるボヤキ、あまり深刻に受け止めないで下さいね・・・

今日は女子社員一名のお誕生日、お祝いのプレゼントを買ってきて、短くお祝いの言葉を書き、手渡し・・・笑顔

さて、私の経営手法は必ず裏付けを持って着実に実施することを目指して必要な仕組みを作る方法です・・・

そして、考えて、考えて、考えた挙句必ず答えを作り社員に約束し、それを実行に移して今日のような会社を創ってきました・・・

こう言うと口で言うのは簡単ですが、その約束を出来るだけ無理のない仕組みにして着実に実施するのはとても難しい・・・苦笑

いつも思うことですが、政治家の現金、補助金、助成金のばらまき政策、無責任を言いたい放題、ほんとうらやましいー・・・

一切の責任は国民に税金として押し付ければ良いのですから、それも一番真面目でリーダ的に頑張る国民の人達に・・・

いかにも自分の懐から払っていると言うように大きな顔してるのだからほんとに始末が悪い・・・

いつも悩むのですが、給与を増やし、休みを増やし、残業を減らす、こんなマジシャンのような手法を仕組みを作るためにビジネスの手法を考え実行し続けて気の休まる時がなく、年中夢の中でも仕事の問題が飛び交う・・・苦笑

家族や親しい人たちにあなたは、お父さんは仕事が趣味ですねと言われて、そんなことあるわけがない・・・

出来れば仕事を忘れて自分の時間や子供や孫たち家族と一緒に楽しく過ごすゆとりの時間を持ちたいと思うのは私もみなさんとなんら変わりません・・・

強いて言えば責任感、つい、お客様のために、社員や従業員の為に、先の先を考えて対策を、少しでも社員を喜ばすことを、今日も総務の担当責任者と相談、議題は来年の４月～５月で後２日間の年間休日を増やそうと思うのですがと・・・

来年の話をしたら鬼が笑うよねと言いましたら、担当者から社長、もう間もなく来年の年間休日の予定表を労基に提出する時期だと聞かされました・・・えーーー汗汗汗・・・

さて、そのための仕組みをどうすれば上手く作れるか、これから本気で思案しながら実行を目指すことになります・・・

経営者が一旦口に出したら嘘は付けないが、人件費も増加するため社員や従業員のみなさんの理解と協力も必要・・・

さて、日本の労務行政どこまで行けば終わりが見えるのやら、ほんとは楽しく働く事を目指して仕組みを作りたいと念ずる次第です・・・